Silabus Training:

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

 

PENGANTAR:

Total Productive Maintenance (TPM) adalah suatu professional manajemen tentang perawatan mesin. TPM bukanlah sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practice dan menjadi suatu proven method yang telah diterapkan di berbagai penjuru dunia.

TPM adalah salah satu tools yang diimplementasikan pada konsep Lean Manufacturing yang berfokus pada Lead Time yang pendek. Dengan kata lain, tools yang dipakai pada perawatan mesin untuk menghasilkan lead time yang pendek dari keseluruhan suatu proses adalah TPM.

Sasaran utama dari konsep TPM adalah pencapaian Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident. Didalam konsep perawatan mesin yang konvensional, perawatan mesin diserahkan sepenuhnya kepada departemen Maintenance / Engineering. Tetapi dengan konsep TPM maka tanggung jawab perawatan mesin juga melibatkan departemen terkait seperti Produksi, Planning (PPIC) dan Purchasing.

Dalam training ini akan lebih dikedepankan pada proses pembelajaran melalui training TPM untuk merubah Pola Pikir, Orang dan System. Setelah itu hasilnya akan merubah area kerja kita (mesin, lingkungan kerja, system dan lain sebagainya).

 

CAKUPAN MATERI TRAINING:

·      Sejarah Perkembangan Dunia Industri

·      Filosofi TPM & Konsep dasar serta alasan mengapa perlu TPM

·      Organisasi dan 8 Pilar TPM

·      Pilar-pilar TPM

1.  OEE sebagai salah satu parameter / KPI hasil TPM

    Perhitungan efisiensi mesin dan loss calculation (4 Major Losses)

·      Zero Mechanical Failure dan Zero Minor Stoppage

2.  Autonomous Maintenance

§  Perawatan Mandiri, Sporadic and Chronic Loss

3.  Planned Maintenance

4.  Training & Skill Developments

5.  Maintenance Prevention Management

§  Konsep “Ideal State” suatu mesin

6.  Quality & Quantity of Maintenance

7.  Administrasi TPM

8.  Safety and Environment

§  Safety Map, Safety Problem finding & KYT

·      Workshop “TPM Group Problem Solving”

·      Time Frame implementasi TPM

 

 

METODE TRAINING:

·      Dialog Interaktif / Sharing

·      Diskusi Grup

·      Latihan di kelas & Case Study

 

SASARAN PESERTA TRAINING:

·      Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain.

 

INSTRUCTOR :   Indro Agung Handoko And Team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2  days

 

WAKTU TRAINING : 

1.  08 Jan 2018-09 Jan 2018

2.  14 Feb 2018-15 Feb 2018

3.  14 Mar 2018-15 Mar 2018

4.  11 Apr 2018-12 Apr 2018

5.  07 May 2018-08 May 2018

6.  25 Jun 2018-26 Jun 2018

7.  11 Jul 2018-12 Jul 2018

8.  06 Aug 2018-07 Aug 2018

9.  12 Sep 2018-13 Sep 2018

10.  08 Oct 2018-09 Oct 2018

11.  14 Nov 2018-15 Nov 2018

12.  12 Dec 2018-13 Dec 2018

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

1.    Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau

2.    Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau

3.    Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1.    Training Module

2.    Flash Disk contains training material

3.    Certificate

4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Backpack

7.    Training Photo

8.    Training room with Full AC facilities and multimedia

9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training

10. Qualified Instructor